#60 国際プロジェクト成功事例

公開日：2026年9月22日

はじめに

国際プロジェクトでは、言語だけでなく、商習慣、文化、組織構造、意思決定プロセスの違いによって認識違いが生じることがあります。

複数回の会議や長期的なプロジェクトでは、通訳者もプロジェクトの背景を理解しながら継続して対応することが重要です。

本記事では、国際プロジェクトにおける通訳活用のポイントを事例形式で紹介します。

ある企業では、海外企業と共同で新規プロジェクトを進めていました。会議では、次のような内容が継続的に議論されました。

通訳者は、それぞれの発言を正確に伝えるだけでなく、前回までの議論や用語を把握したうえで対応しました。

意味が曖昧な場合には確認を行い、双方が異なる理解のまま会議を進めないよう注意しました。

長期プロジェクトでは、同じ概念について毎回異なる訳語を使うと混乱につながります。

重要用語やプロジェクト固有の表現を整理し、関係者間で統一することが有効です。

可能な場合、同じ通訳者が継続して関わることで、プロジェクト背景、参加者、過去の議論、用語への理解が深まります。

毎回ゼロから説明する必要が減り、会議の立ち上がりもスムーズになります。

国際プロジェクトで通訳を有効に活用するためには、次の点が重要です。

国際プロジェクトでは、正確な通訳、事前準備、用語統一、継続的な情報共有が重要です。

専門通訳者をプロジェクトのコミュニケーション基盤として活用することで、海外企業との認識違いを減らし、プロジェクトを円滑に進めやすくなります。

商談、会議、監査、工場視察、医療、AI・ITなど、案件内容に合わせて専門通訳者をご提案します。